Неусетно навършихме 7 години. Първите 7 години в живота на
човека са най-важните. За нас също. Благодарим ви, че бяхте заедно с нас и
искрено вярваме, че множеството статии и публикации са ви били полезни и
интересни.
Благодарим и на нашите създатели и основни автори: Явор,
Цецо и Мария.
През тези 7 години те също “пораснаха”: Цветан Давидков
защити голям докторат и стана Доктор на социологическите науки (DSc) - стискаме
палци за скорошна професура. Мария Кехайова стана доцент. Явор Янкулов стана
доктор по икономика (PhD).
През следващите 70 години имаме намерението да остареем заедно,
като продължим да ви бъдем полезни, а и да ви забавляваме с нашите материали в
областта на маркетинга, продажбите и мениджмънта. И каквото още ни хрумне.
От днес,
навършили 7 години, ние официално се представяме пред вас:
Артър и Адамс.
N.B. arthuradams.com
съществува от 21.04.2003г. и не е предоставял авторски или други права за провеждане на обучения,
консултации и пр. наникакви физически или юридически лица. Всички такива със
сходно име, нека внимателно да се оповестяват кои са и от колко време
съществуват.
Всеки мениджър има свой стил на управление, който се определя от доминиращите черти на неговия характер. Но и подчинените са хора, следователно и при тях е така (колкото и да не им се вярва на някои мениджъри). Четири основни функции определят стила на всеки от нас. Или поне така мисли един интересен автор, чиито основни идеи накратко ви представяме в тази статия. Верни на своя стил, няма просто да го цитираме, а творчески ще го доразвием, каквото и да означава това.
Тези четири функции са нещо като четири “витамина” – всички те са еднакво необходими за здравето на организацията в кратко и дългосрочен аспект. Ако макар и един от тях не достига, организацията е заплашена от заболявания с определени симптоми. Кои са тези витамини и, най-важното, как да си ги доставим? Можете първо да погледнете към себе си и да определите кои “витамини” липсват във вашият мениджърски стил. Ползата от горната идея е най-вече в това, да се научим да работим с хора, които са различни от нас. Често, вървейки по пътя на най-малкото съпротивление, се обграждаме с хора като нас. Те са носители на същите “витамини” и тогава възниква проблем.
И все пак кои са 4-те витамина? Те са скрити зад абревиатурата ПИАР. (Но нямат нищо общо с PR). Стига загадки, ето ги и тях:
Омръзна ми да чета и слушам, че търговците манипулираме клиентите. Глупости – клиентите се манипулират сами. И не просто имат огромното желание да го направят, а често се сърдят на търговеца, ако не им помага достатъчно в това им начинание.
Изборът на горното заглавие е с ясна цел – да бъдете манипулирани и да прочетете поне няколко от следващите редове. Но все пак не ви чета на глас, нито ви крещя в ухото, нали? Вие самите правите това. Ако не ви харесва можете да спрете до тук!
Това също е манипулация. Тя цели да ви провокира към именно обратното
поведение и да продължите да четете. Просто хората така сме устроени.
На това му се вика „реверсивна психология”. Чувствам се длъжен да
подчертая, че съкращението „д-р” пред името ми не означава медицинска
или психологическа компетентност, а само известна икономическа такава в
още по-тясната сфера на управление на продажбите. Последното също е
манипулация – подчертаването на научната степен цели да повиши
значението и достоверността на това, което се опитвам да кажа.
Е, стига игрички. В действителност, просто ми е интересно да споделя с
вас някои идеи относно поведението на клиентите, които вероятно ще ви
подскажат някои други идеи. Или поне ще ви бъде интересно да ги
прочетете.